"Une véritable révolution s’est opérée dans les relations entre la CUA et l’Agence du NEPAD’’
Visite de travail du Sous-Comité des Représentants Permanents en charge du NEPAD
Johannesburg , Afrique du Sud,8 Janvier 2014- Sur invitation de l’Agence du NEPAD, les membres du Sous-Comité des Représentants Permanents (COREP) en charge du NEPAD sont présentement en visite de travail à Johannesburg en Afrique du Sud pour, constater les avancées faites par l’Agence du NEPAD suite à son intégration effective dans les structures et processus de l’Union Africaine.
‘’Si le Secrétariat d’alors du NEPAD est devenu une Agence de l’UA avec une pleine légitimité, c’est fondamentalement grâce aux efforts fournis par le Corep’’ a d’emblée affirmé le Secrétaire Exécutif de l’Agence du NEPAD, Dr Ibrahim Assane Mayaki. La visite de travail, selon lui, devrait être l’occasion de ‘’passer humblement en revue les réalisations des programmes du NEPAD, soulever les défis auxquels ils sont confrontés et recueillir les avis constructifs des membres du sous-comité pour aller de l’avant’.
L’année 2014 étant charnière pour l’Union Africaine (UA) compte tenu des défis auxquels le Continent est confronté, il est dès lors important, de l’avis du Commissaire en charge des Affaires Economiques Mr Anthony Mothae Maruping, de ‘’maintenir le moteur qu’est le NEPAD en marche afin qu’il produise davantage des résultats’’. Il poursuivra en affirmant que ‘’le NEPAD est sur la bonne voie et qu’il devra prendre la pleine mesure des opportunités qui s’offre à lui’. Pour ce faire, il appartient au Corep de ‘’soutenir la mise en œuvre de la vision de l’UA et de son programme du NEPAD.
Aujourd’hui, un pas qualitatif a été accompli quant à l’intégration de l’Agence du NEPAD dans les structures et processus de l’UA en termes d’allocations budgétaires, de ressources humaines et d’administration.
Toutefois, des défis et non pas des moindres demeurent notamment dans l’exécution des projets et programmes du NEPAD. Il s’agit principalement du défi de la mobilisation des ressources pour une mise en œuvre efficiente des programmes du NEPAD.
L’interaction entre le sous-comité Corep et l’Agence du NEPAD a eu comme conséquence l’amélioration relative des contributions des Etats membres au fonctionnement de l’Agence. Elle a aussi abouti à une meilleure coordination des synergies nécessaires entre l’Agence et la Commission de l’Union Africaine (CUA). Synergies qui devraient, dans un futur proche, se bonifier pour une meilleure harmonisation des programmes
C’est ainsi qu’au cours de cette année, des séances de travail avec les départements des Affaires politiques, du Commerce et de l’Industrie et des Affaires Sociales auront lieu pour renforcer lesdites synergies. Au total, et selon le mot de Dr Mayaki, ‘’une véritable révolution s’est opérée dans les relations entre la CUA et l’Agence du NEPAD’’ car, on est passé ‘’d’’un état d’’esprit pas positif à une nette amélioration dans les relations sans dilution aucune des rôles’’
Revenant sur la mise en œuvre des projets intégrateurs l’Ambassadeur Bassirou Sène, du Sénégal et Président du sous-comité du Corep, après avoir salué le leadership de Dr Mayaki qui a permis à l’Agence du NEPAD ‘’d’atteindre une vitesse de croisière’’ a, cependant insisté sur la nécessité de mobiliser les ressources domestiques tout en allant vers de nouveaux types de partenariats alternatifs pour mettre en œuvre les programmes du NEPAD.
Dans leur majorité, les représentants du sous-comité ont unanimement décrié le peu de ressources domestiques alloué à la mise en œuvre des programmes. Ils ont néanmoins salué les résultats obtenus par le Programme Détaillé pour le Développement de l’Agriculture Africaine (PDDAA) et celui du Partenariat pour les Pêches Africaines. (PAF). Ils se sont engagés à donner de la voix pour que les lenteurs dans la mise en œuvre des projets notamment d’infrastructures soient résolues.
C’est fort de tout cela que l’Agence du NEPAD a décidé de montrer l’exemple en mettant en œuvre, sous la houlette de Dr Mayaki, l’Initiative consacrée à la Mobilisation des Ressources Domestiques (DRIM, en Anglais) qui alloue à chaque programme du NEPAD un budget qui leur permet de démontrer l’état de leurs réalisations.
Les représentants du sous-comité ont salué le pragmatisme dans la gestion des comptes de l’Agence du NEPAD tout en demandant à ce que des explications plus détaillées leur soient fournies à temps afin de pouvoir mieux défendre les intérêts de l’Agence lors des discussions concernant les allocations budgétaires à la CUA.
Pour l’heure, selon Dr Mayaki, il s’agit de ‘’faire mieux avec les ressources disponibles’’ et de poursuivre que le nouvel Accord de siège, en voie de finalisation, avec le gouvernement sud-africain permettra d’avoir une présence plus que légale comme Agence de l’UA en Afrique du Sud.